班长述职演讲稿【通用3篇】
班长述职演讲稿(精选3篇)
班长述职演讲稿 篇1
我是12班的班长,今天,我演讲的题目是《梦想在飞,我们在追》。
鹰击长空,他追求那天空的高远辽阔;梅迎寒霜,他追求那冬天的热情芬芳;河流入海,他追求那海洋的辽阔深邃;拼搏奋斗,我们追求彼岸的成功。可见,梦想与追求在我们的生活中是十分重要的,一个人只有有了追求,他才有动力,才能前进。而我们12班,就是这样一个,从没有停止过前进,从没有放弃过追求的班级。
在刚入学时,我们班有些同学的基础较差,并且还都没有进入初二的状态。每天十分懒散,跟不上老师的节奏,在学习上便落下了很多。后来,班委会成立了。在起初上任的一周里,我们发现我们班最大的不足就是同学们的习惯不太好,并且没有集体主义精神。人们不常说么,习惯决定命运,集体的荣誉高于一切。于是在刚一开始,班委会的同学抓住大家的习惯与细节上的不足,将工作做到了“细”,但我们并没有实行多么别具一格,多么严格的管理与领导,而是先从同学们的习惯抓起。从宿舍到教室,从卫生到纪律,在班委会成员的带动下,整个班级的面貌焕然一新。现在,通过班委会同学的管理以及同学们的共同努力,我们已经养成了自觉维护班级卫生、遵守纪律的好习惯,学会了珍惜别人的劳动成果,我们的卫生和纪律也有了显著的提高。
在做好“细”的同时,我们还做到了“实”。比如,跑操一直以来是我们班的问题。冬天到了,天气冷,同学们早晨都赖在床上不愿起来,有时直到响铃了,才开始磨磨蹭蹭的穿衣服,这样每次1班都开始跑了,我们班的人还没到齐。有时在队伍里,同学们还会出现摔倒,口号不响亮等这样那样的问题。结果每一次的成绩都十分靠后。为此,班主任和体委都费了不少心思。后来,班委会的同学每天自觉有两个人在队伍最后面跟操,起到监督和督促的作用,并且每次喊口号时,他们都会大声的喊出来,带动同学们一起喊。现在,我们班后几排的男生都能自觉地跟紧队伍,虽然和别的班还有一些差距,但至少我们在一点一点地努力,一点一点地进步。我相信,凭着班委会同学的务实肯干,以及大家认真的态度,我们班的跑操,以及各方面的工作,都会取得更大的进步。
但是,一个优秀的班级并不单是要有好的管理,还要有同学们共同的努力与付出。起初,我们班中下游的学生很多,在考试中拉分现象也很严重。但我们班委会的成员从未放弃过班中的任何一个人。在早自习时,班干部总是帮助成绩较差的同学,给他们规定多长时间背过一道政治题,然后过一会儿再耐心地检查他们的背诵情况,并及时地指出错误。同学们也很努力。现在,我们班的政治和历史背诵,较之以前,都有了一定的提高。这也让我们班中的每一个同学都有了信心,有了动力。
当然,我们班并不是一个多么优秀的集体,在每一项的评比中我们并非都是名列前茅。但是,我却可以说我们从未放弃过我们的努力。就像有人说,班级就是一个大花园,每一个同学都是一株美丽的鲜花。有的人觉得夺目芬芳的月季最美,有人觉得万紫千红的桃花最美,而我却认为,蒲公英最美,虽然它朴素、简单、平凡,但他有自己的梦想,能带着自己的果实,向着美好越飞越高。就像青春年少的12班,我们有时叛逆,有时任性,但,我们也有梦想,也有追求。梦想在飞,但我们一直在追。我相信,凭着大家的不懈努力,我们最终会到达成功的彼岸。
谢谢!
班长述职演讲稿 篇2
各位老师,同学们:
大家晚上好,我是20xx级地信现任班长,王东东。很高兴在这里和大家分享我担任班长以来的工作经历和我班的情况。
我是20xx学年大热二新当选的班长,在我任职期间,班级进行了专业课实习,举行了两次聚餐和迎大一新生交流活动,每项活动活动都圆满结束。这些活动增进了本班同学的交流和感情,同时也加强连和大一新生的认识,给他们一些指引。
学习上,我会在学校书店和上网查找一些资料,把好的书籍推荐给大家,及时传达带课老师布置下的学习任务和指示,组织本班同学大家交流一下学习方法和心得。我班很少有旷课同学,迟到和早退现象几乎没有,私下里,我会和这些同学交流,说服他们不要旷课、迟到和早退,当有特殊情况时我会让他们请假。
我认为班长的职责是:
1. 要有责任心和耐心,平时多和班上同学交流,搞好群众关系。及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。
2. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造性,和各班委做好规划,设立目标,分配好任务,并在以后的执行中持之以恒,认真落实班级工作计划。
3. 严以律己,模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校规校纪。
4. 倡导团结友爱,增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助,形成良好的班风和学风,增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。
5. 认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造性建议。
6. 搞好自身学习,提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。
7. 及时向辅导员及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理 方面和学习方面的建议意见。
学校学要的通知大多是我会以短信的形式通知大家,男生这边,我再到每个宿舍亲自通知一次,女生那边我会让团支书或是学委再通知一次。重大事件我会组织班会通知,让大家明白事情的重要性!
在任职期间我有以下会:
首先,班长的权利是同学赋予的,这些权利要用于维护同学们的利益。担任此职的既要学会统筹兼顾全班,有要学会利用班委的资源,让所有的班委都能够有事儿可做,让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右,促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动,那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。一旦形成了那些拦路虎,那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。
其次,感受最深的就是要具有领导能力。每个人的精力是有限的,班长也不
例外!不可能一个人做完所有的事情可以把工作分配给班委会的其他同学。当然,有些事必须自己亲自去做。当遇到遇到问题时。首先要自我反省,看看是谁不是自己的问题,不能去指责其他人,尽可能早的去寻求补救措施,作为班长得学会忍耐,他们的不满可以找你,而你,却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气,而是得学会去克制自己的情绪,耐心的聆听同学们的不满情绪,看看哪些地方自己做的不够好,需要改正和提高。
我认为最重要的就是责任心。真是因为同学们信任我,才推选我为班长,所以我有责任把班级的每一件事去做好,让大家放心。
总之:班长要细心、耐心、用心,需要具备领导能力和一定好的个人修养。 自律委查课查操查宿舍是很有意义的,对于同学们在学习和生活上都有一定的督促和帮助,以后我会尽我之能协助自律委的同学,搞好自律工作。自律委检查结果通常是在宿舍楼下看到的。
当看到本班的上课和宿舍卫生情况欠佳是我会和班委商议,开一次集体班会,开展一个小小的比赛,对好的个人和宿舍给与一些奖励让,让大家重视上课和宿舍卫生,把学习和生活搞好!
在接下来的时间里,我会和班委商议,制订出套班级学习方案,为我们班同学创建一个好的学习氛围,让大家去很好的迎接接下来的四级英语考试和期末考试。
谢谢大家!以上是我的班长述职演讲,希望大家在以后的工作和生活中多多给与帮助和指导!最后,
请大家记住我,我是地信1101班的班长——王东东!
班长述职演讲稿 篇3
各位领导、各位同仁:
今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。
xx年是股份有限公司成立的三周年,我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展,以xx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下:
1、原材料制备
是生产的源头,合格的是保证生产乃至成品
2、半成品生产
生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工
艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中型万毫升,型万毫升,型万毫升。充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。
在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习
通过培训和学习,xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是安全的重要性。
5、存在问题
xx班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。
有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,xx班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,xx厂的明天会更加美好。
谢谢大家!