水利系统竞争上岗演讲稿汇编3篇

水利系统竞争上岗演讲稿（精选3篇）

水利系统竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的：

今天，是我人生中的第四十二个春秋，也是我平生以来第一次站在这个别开生面的演讲台上抒发自己朴实的感情。眼下，我为能有这样一个展现自我的机会感到十分荣幸，并借此机会，向领导和同志们表示衷心的感谢。原创作品

早在上个世纪的七十年代末，我成为了一名产业工人，既干过车、钳、刨、焊工，也做过行政管理职员。一九八八年，我以全县第一名的优异成绩，在数百名“五大生”中脱颖而出，以激动、喜悦的心情走进了工商行政管理机关的大门;随后，加入了中国共产党，并与我所酷爱的工商行政管理事业结下了不解之缘。多年来，我用自己所学的法律专业知识充实自己，指导自己，为工商行政管理事业添砖加瓦。在工商部门工作了十年，做过法制专干，担任过四年副股长和四年股长，圆满地完成了上级交给的任务，先后十二次被评为市、县工商行政管理系统先进工作者，沐浴到了红盾的光辉。

今天，我竞争的岗位是消保股股长。我认为竞争这个岗位有三个方面的优势：

一、从工人到干部的经历使我深深的懂得：消费者总是处于一种被动弱势的地位，也清楚消费者为保护自己合法权益的艰难，更知道为民公仆、为民做主的道理;为消费者权益保护的大声疾呼是我深深的共鸣。

二、在学校所学的大专法律专业知识及毕业后一年的兼职法律工作者所积累的知识和经验，为干好这行提供了坚实的理论基础。原创作品

三、在经验工作中苦战了十四年，得到了前辈的指点和同志的帮助，办理案件数百起，无一起败诉案件，积累了比较丰富的办案经验，对市场经济运动中形形色色的经营者有一个透彻的了解，为从事消保工作奠定了坚实的基础。

今天，我试想走向消保股股长这个岗位，是因为社会需要消保工作，消费者渴望得到保护，我亦热爱消保工作。消费者权益保护工作实现工商行政管理职能到位的重要手段，是树立工商行政管理执法权威的重要途径，也是工商行政管理机关形象建设的重要窗口。假如领导和同志们把我推向这个岗位，我将做到：

第一、摆正位置，忠于职守，以“三个代表”重要思想为指针，与局党组始终保持一致，以与时俱进、奋发图强、勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神积极工作，按局党组倡导的“五不、五带头、五负责”的原则办事;认准方位，勇挑重担，身行士卒，以身作则，为消保工作尽职尽责。

第二、严于律已，宽以待人。对上级以服从为天职，对同志以诚相待，以情换情，以心换心。要善于听取正面意见，以求改进工作方法，取长补短，共同提高，与股室的同志同舟共济，艰苦奋斗，竭尽全力取得最佳业绩。

第三、团结协作，奋发上进。消保工作不是一项孤军奋战的工作，需要各分局、股、所的大力支持，也需要全社会的理解。为此，就要切实宣传、贯彻、实施保护消费者权益的法律法规，要充分利用“12315”申诉举报中心的优势，积极查处侵犯消费者合法权益的案件，严格监督流通领域的商品质量，坚决打击制造、销售假冒伪劣商品等违法行为。对内要做到情深义重，协调好各方面的关系，团结各界人士，争取各方面的力量打假维权;对外要做到动之以情，晓之以理、新的举措，寻找新的突破口，打开新的局面，为全面完成上级交给的任务而努力奋斗。

在此，我记起一首小诗：

“闪光的红盾在照耀我前进

美好的希望就在前方

道路虽然坎坷曲折

但我终将孜孜不倦地追寻光辉的彼岸”

各位领导，同志们，如果我能得到帮助、支持、信任，我将不负众望，决心以优异的工作成绩回报大家。

谢谢大家!

水利系统竞争上岗演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！我叫，非常感谢局领导给我提供这竞聘的好机会，我竞聘的是水利工程安全与质量监督站站长。我一直深爱着我局的人文气息和工作氛围。这次竞聘，对我来说，是锻炼，也是提高，真诚地希望大家能为我鼓劲、加油！

下面我从两个方面陈述我的干部竞聘上岗演讲：

一、个人情况及自身优势。

我今年33岁，中共党员，本科学历，工程师职称。我参与的一个标段获得了优良工程。

1、我在公司工作时间长，长期工作于工程第一线，参与了几个大型工程建设，实践经验比较充足，熟知各项工作流程。

2、我具有工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升工程质量。

3、我具有开拓创新的精神，在工作之余，总不断提高自己的理论水平和知识体系。

二、工作目标和思路。

我局的高速发展离不开安全与质量这两个最根本的保障！安全是保障。质量是竞争力的源泉。水利工程安全与质量监督站站长是一个在安全质量管理中冲锋陷阵在最前线的职务。要做好这项工作，必须知难而上，勇于创新，集思广益，脚踏实地。如果在竞聘中我能脱颖而出，我会严格遵照局的正确领导，严格按照“精干、高效、高质”的运行要求，尽心尽力把好安全关和质量关，为我局各项业务在高平台上起步运行作出应尽的努力。我的机关中层干部竞争上岗工作思路是：

1、牢固树立质量第一、安全至上观念。水务工程质量安全监督工作成效的好坏，不但直接关系工程本身的进度、质量和投资效益，影响着水务工程建成后的安全运行，关乎工程安全、资金安全、干部安全，更关系到水务工程市场秩序，乃至影响着人民群众的生产生活和生命财产安全。我将切实提高认识，认清责任，牢固确立“质量第一，安全至上”思想，进一步增强做好水务工程质量安全监督工作的责任感和使命感，切实做到思想认识上警钟长呜、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致，确保水务工程质量安全监督各项措施落到实处。

2、正确处理好两个关系。一是安全、质量、进度和效益的关系。安全是工程项目正常进行的前提，质量是工程项目的基础，进度是工程项目组织实施的主线，效益是建设工程项目的目的。在进度、效益与质量、安全发生矛盾时，质量、安全永远第一。我将科学合理地安排施工进度，始终牢记质量安全成本观，始终抓好质量安全责任落实，在确保质量安全的前提下，加快推进工程建设速度，又好又快地完成重点工程建设任务。二是监督与服务的关系。水务工程质量安全监督机构代表水行政主管部门，对水务工程在建设实施过程中进行监督管理，不代替建设、监理、设计、施工等事业单位的质量管理工作，与其他建设各方的质量管理体系有本质的区别，其工作具有强制性、指令性、权威性等特点。因此，在行使水务工程质量安全监督权利时，我将敢于发现问题，敢于解决问题。同时，也要以提高水务工程质量安全整体水平为目标，坚持树立“寓监督于服务”的理念，本着对工程负责的态度，想工程之所想，急工程之所急，按照“监督、促进、帮助”的原则，真心地帮助参建有关单位，共同把工程建设好。

3、创新工作方式，强化全过程监督。进一步转变质量安全管理和监督的方式，从对阶段监督、事后监督转向全过程、全方位监督。要从源头抓起，规范工程参建各方质量行为，加强对工程的招投标、施工许可、资质管理、竣工验收等各个环节的监督管理。督促建设单位技术员依法履行职责，严格遵守基本建设程序，认真履行合同约定，切实担负起质量安全责任；督促监理、设计、施工单位建立健全质量体系，落实安全责任制度，确保水务工程质量与安全。

4、加强队伍建设，提高能力素质。以水利、供水、排水工程一体监督为目标，进一步加强人才培养和队伍建设，不断完善覆盖全系统、组织健全、分工明确、协作有力的水务工程质量安全监督网络。认真贯彻执行党风廉政建设各项规定，增强监督人员自律意识，着力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实的水务工程质量安全监督队伍。

最后我要想说，在我多年的工作经历中，属于我独自展示自己的舞台并不多，今天借此机会，感谢我对各位领导多年来对我的教育和培养，也感谢与我朝夕相处的同事对我的帮助和信任，更感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接我们辉煌灿烂的明天！

我的竞聘稿演讲完毕。谢谢大家！

水利系统竞争上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：上午好!

很高兴能有这个机会，来参加审计科副科长岗位竞聘。

首先向大家介绍一下我的基本情况和工作经历。

我叫 *年毕业于*大学同年分配到工作，先后在、工作，于20xx年3月份调至审计科工作至今。期间我通过自学及外培的形式，分别取得了会计、内部审计和工程造价三个从业资格证书;通过考评先后取得了助理工程师、造价员、审计师技术资格证书。目前我在中国石油大学(北京)通过专升本的形式学习会计学专业。我熟悉审计、会计、炼油化工工艺、工程造价及其相关制度、法律法规;能熟练操作用友审易软件、财务U8软件、广联达工程造价软件等计算机软件。

我在从事内部审计工作四年中共参与领导离任经济责任审计2次，财务收支审计2次，工程预结算审计140多项，各种招投标及其合同审查近千项，业务能力有了大幅度的提升，积累了较丰富的工作经验，取得了一定成绩。希望通过本次竞聘审计科科长岗位，给自己一个展示和提高综合能力的机会，一个全面发展的平台。

其次，我对审计工作的认识。

内审工作在企业及社会经济活动中发挥着重要作用。内部审计机构作为专职机构，设有专职审计人员，实行双重管理，依照国家法规、审计准则和相关业务知识，运用专门的方法，开展审计工作。随着社会经济的不断发展，审计也在不断的发展完善，审计工作的范围也在不断扩大，审计职能不断转变，从过去单纯的财务审计，到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计，到各项经济活动的审计，审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。此外审计还在评价、鉴证经济业务、维护法纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用，是企业健康发展的“保健医生”。

如果这次我能成功竞聘审计科科长岗位，我将从以下几个方面去开展工作：

第一、加强政治学习，提高思想认识，树立大局意识，做到立场坚定，听从领导安排，在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应岗位变动新要求，强化服务意识，发挥组织协调作用，积极开展各项工作。

第二、加强基础管理和队伍建设。一是强化科室内部管理，贯彻执行上级有关审计管理制度，建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系，推行“五种意识”管理思路(责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识)。二是努力营造和谐的工作环境，并接受大家的批评与监督。三是组织经常性的政治思想学习和业务学习，积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训，不断提高思想水平和业务技能。同时，尽可能的发挥科室每个人的智慧和才能，并为每个人创造公平发展的空间，从根本上调动全科人员的工作积极性。

第三、夯实基础，创新思维。在做好基础工作的同时，借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法，积极探索审计管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成审计各项工作。一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时，对于低价中标合同，建议相关单位建立质量回馈档案，加强供应商的管理工作;对于单一来源的合同，加强审批程序、订价依据及资质审查的监督。二是积极完成工程预结算审计工作。督促有关单位对已完工的工程及时签证结算，扭转工程结算拖延滞后现象。通过新途径，积极主动联系有关单位，把能够往前做的工作尽量往前做，尽量避免年底大量工作堆积。

第四、继续积极配合上级单位抽调人员参加的经济责任和财务收支等审计工作，从中借鉴位经验，为我厂所用，促进我厂各项工作更加健康高效运行。

第五，继续加强对其他经济管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审计，加强对内控制度的合规性、合法性、效果性的审查。