上任演讲稿(合集3篇)

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上任演讲稿(精选3篇)

上任演讲稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

很荣幸公司给我这样一个机会,可以将心中的故事与大家分享。今天我演讲的题目是《无悔的青春》。

我是一名有六年工龄的员工,6年的时间里,我从一名前台营业员成长为营业厅主管,以“微笑、敏捷、耐心、诚恳”的形象迎送一批又一批的客户,在迎来送往中书写平凡却又无悔的人生篇章。

曾经我怀着怎样的新奇与豪情加入了服务大军,在酸甜苦辣的汗水和泪水背后,我却收获了这方亮丽的人生舞台。

也许有人会这样认为,前台工作不外乎是见人微笑,说话好听而已,是一种轻松自在的工作。其实,6年的工作经验使我认识到要做好这份工作,更重要的是靠心灵去感受、去体验,在我眼中服务工作就是一种心灵的艺术。

在营业厅做营业员时,有一次客户赵先生到营业厅缴纳手机话费,来到我的台席前就一些新业务的问题进行咨询。在他离开营业厅后,我发现客户的钱包掉在柜台上,我根据包中的名片打过去电话,询问他是否有东西遗忘在柜台上了。他才恍然大悟,意识到自己的钱包丢了。他迅速来到营业厅,核对数目后,我将钱包归还给了赵先生。几天后,赵先生写来一封表扬信,信中说:“这次经历叫我无法忘记。也许,这件事对你们来说是小事,但对我来说是大事。真的非常感谢公司培养出这么优秀的员工…… ”

其实不论是沧海一粟还是浪花一朵都必须有他的承载,一个人也一样,永远不可能单独存在,只有在一个集体的依托下才有可能发光发热,实现自己的人生价值,而我有幸在这个大家庭里生活工作,每天怀着一种感恩的心情走上自己的人生舞台,我不是优秀的歌者或舞者,但我有自己的生存原则,有价值的做人就是我的初衷。

在做营业厅班长时,结合营业厅的实际,我们引进了“学习型组织”先进经验,提倡“快乐工作”,先“快乐”自己,后“快乐”客户,为优质服务挖掘“动力源泉”。如果要使营业员能够自觉自愿,用心为客户提供优质服务,就必须给营业员营造一个轻松、愉悦、融洽、和谐的工作氛围,先让营业员感到工作是“快乐”的,才能让她们发自内心地、“快乐”地为客户提供优质服务。因此,为了积极创新工作模式,改变工作方法,真正使营业厅的每一个成员都能够快乐的投入工作,我们借鉴外界经验,引进了“学习型组织”。在对自身工作自查自省的同时,勇于积极创新,大胆尝试,最终开创出了有特色的“学习型组织晚班会”。从此,每天晚班会的气氛变得异常活跃,无论对自己、对别人、是批评、是表扬,大家都能够畅所欲言,营业员在晚班会中得到了很好的'情感沟通,为第二天的增添了“快乐工作”的动力。从此营业厅的服务有了很大提高。

一份耕耘,一份收获,六年来,我全心全意为提高服务质量和公司声誉而努力工作。多次被评为“星级营业员”、“先进员工”、“优秀员工”等称号,荣誉给了我压力,鞭策我继续进步。

做为一个二十几岁的女孩,我们有自己的理想和追求,努力做好本职工作,自力更生,消除世人的偏见,活出自己的尊严。在工作中我们首先学会的就是自尊、自立、自强,做生活的强者,不因为生活给于我们的太少而抱怨,也不因为不公平的待遇而颓丧,坦然的生活和工作,在自己的岗位上付出最大的努力,把热情和执着投入到工作之中,把关爱和勤奋放置于服务之中,从工作中体会到快乐,从付出中体味到甘美。这就是一个普通女孩的职业宣言。我们年轻,所以我们朝气蓬勃,无论何时我都会自豪的说,这个职业让我平凡的人生绽放绚丽的光彩,这个职业让我的青春岁月从此无悔!

上任演讲稿 篇2

各位领导、同事们,

大家好:

我有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的`高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

上任演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位代表:

承蒙各位代表的厚爱,选举我为XX镇副镇长,从获得的一张张选票上,我看到了各位代表对我的莫大信任,更感到了XX镇人民对我的殷切期望,在此,我表示由衷的感谢!

今天我能够任职副镇长这个职位,我深知,这不仅是一种权力,更是一种责任。为了履行好自身职责,我将做到以学为先,与时俱进;以干为本,务实敬业;以和为贵,搞好团结;以廉为上,严格自律。具体做到:

一、奋发进取,做好学上进的政府干部。工作中,带着责任、带着热情,虚心地向干部学、向群众学、向实践学,使学习的过程,变成弥补不足、充实提高的过程,变成拓展思路、谋求发展的过程,变成埋头苦干、狠抓落实的过程。

二,明确责任,做守土尽责的政府干部。紧紧依靠党委政府的集体领导,按照既定的思路,不达目的不罢休,不见成果不松劲,以最佳的状态,求真务实的作风,埋头苦干,真抓实干,把上级的部署落实,把发展的事业抓实,把群众的事情办实。

三、坚持团结,做胸襟宽阔的政府干部。工作中注重沟通,注重团结,注重合作。一要正确对待自己,摆正位置,谦虚待人;正确对待同志,互尊所长,相互理解,坦诚相见;正确对待不同意见,一切围绕区委中心工作,同唱一首歌、同下一盘棋,拧成一股绳,齐心协力推进本地经济发展。二要自觉接受党委领导。严格地把自己置身于党委的领导之下,对党委确定的工作部署,及时、认真地抓好落实,对于关系全局的重大事项和决策,及时、自觉地请示汇报,使政府工作始终与党委保持高度一致。三要自觉接受各界监督。主动接受人大的法律监督,严格按照法定程序办事,定期向人大报告工作,自觉接受人大代表、政协委员、社会各界的监督,认真听取建议和意见,在群众监督之下办好利民为民之事。

谢谢大家!