书店圣诞节策划书范文三篇

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书店圣诞节策划书范文(通用3篇)

书店圣诞节策划书范文 篇1

一、整体情况

1、圣诞节晚会主题名称:陕西科技大学、西安工业大学圣诞节晚会汇演――暨“20xx新年狂欢夜”

2、圣诞节晚会目标:融合陕西科技大学、西安工业大学师生情谊、展现陕西科技大学、西安工业大学的风采、扩大陕西科技大学管理学院学生会、西安工业大学人文学院行政管理研究会的影响。

4、地点:西安工业大学未央校区经纬广场

5、主办单位:共青团西安工业大学委员会

陕西科技大学管理学院

西安工业大学人文学院

6、承办单位:陕西科技大学大学生艺术团

西安工业大学大学生艺术团

西安工业大学社团管理办公室

陕西科技大学管理学院学生会

西安工业大学人文学院行政管理研究会

7、晚会筹备工作管理方式:阶段式管理和项目式管理相结合

二、工作人员和项目组

8、工作人员顾问:陕西科技大学管理学院院长、硕士生导师颜毓洁教授

西安工业大学人文学院党总支部书记、副院长、硕士生导师

田亮教授

统筹组:陕西科技大学管理学院学生会主席团

西安工业大学人文学院行政管理研究会主席团

9、项目组:1第一项目组:节目组组长:

组员:

任务:

a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

c、主持人的选择、形象设计及台词审核;b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接d、准备好晚会所需的一切服装道具;2第二项目组:宣传组组长:

组员:宣传部、公关部外联部两部理事

任务:

a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传

b、现场摄影及DV摄像

3第三项目组:公关组

组长:组员:公关部外联部、宣传部二部部员任务:a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等

4第四项目组:礼仪组

组长:

组员:主席团行政助理、公关部、礼仪部

任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;b、到校礼仪队确定礼仪队人数待定;c、物品购买及工作证制作:包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等;d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等,并接待好领导及老师e、联系媒体报道、记者、及摄影人员;5第五项目组:舞台组组长:组员:行政部理事任务:a、监督并确保舞台的搭建及时及质量;b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。6第六项目组:机动组组长:

组员:陕西科技大学管理学院学生会其他成员

西安工业大学人文学院行政管理研究会其他成员

任务:晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况三、各阶段任务及工作分配

10、晚会前三个阶段:1晚会策划及准备期现在到12月11日:本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商①节目收集:由节目组负责。采取各个部门提供节目和从陕西科技大学、西安工业大学各学院收集节目两个渠道。另外,从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人②赞助商确定:由公关组负责。联系商家,并配合商家作好宣传工作③前期宣传:由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。①节目筛选及排练:由节目组负责,统筹组监督,地点暂定西安工业大学图书馆礼堂。到陕西科技大学、西安工业大学各学院选取优秀节目,并进行排练。②中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。③舞台确定:由舞台组负责。请结合节目组舞台要求,联系制作公司。④物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。②末期宣传:宣传组负责。宣传单抽奖券和节目单设计和发放,广播宣传,及晚会当日抽奖券的收集。③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定:由礼仪组负责。④费用收集:由统筹组负责。务必收正规发票,若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。1

1、晚会当日流程:详见晚会当日工作流程附录1

1

2、晚会后期工作:

1为演员分发小礼品

2费用处理3书面总结4VCD制作及网络宣传四、节目单1

3、本次晚会共20个节目暂定:(见附件节目单)

节目次序节目名称类型节目长度演员姓名演员联系方式备注资金预算及用途五、资金预算用途金额单位:元备注场地租用300元舞台设计布置7000元海报300元宣传展板150元宣传横幅200元晚会现场横幅120元服装费1000元奖品500元场地布置150元彩球50元礼炮100元节目单20元交通费200元荧光棒150元邀请帖50元策划书20元工作证100元道具500元VCD制50作元化妆品300元小礼品200元矿泉水100元1

4、总预算:11560元人民币。六、资金来源

1

5、赞助商家及金额:11560元人民币

1

6、合作协议:七、应急控制

1

7、停电应急方案:2在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

3在停电期间,由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由行政部负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。4在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。18、灯光应急方案:1四个照灯两个以内无法正常使用时,正常使用剩余照灯。2四个照灯两个以上无法正常使用时,启动事前准备的照明器具。19、节目应急方案:1上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。2任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。20、其它紧急情况发生时,由机动组负责处理。八、附录附录一、晚会会前、会中及会后工作细则一览表:次序工作内容时间控制负责人1场地申请2四位礼仪到岗3发放节目单4会场服务器具5引领观众进场入座6搬运学生会器材7借用所需工具工作8舞台搭建及灯光安装调试工作9音箱设备调试工作10准备好晚会所需伴奏带11化妆室换衣间搭建工作12服装道具准备工作13搬运桌椅及电脑14赞助商的服务工作15赞助商接待交流工作16换衣间服务人员到位17维持秩序工作人员到位18舞台道具服务人员到位19照相及DV工作人员到位20电线及器材看管人员到位21预演节目准备工作22进出口控制工作23外场小活动秩序维持工作24主持人、演员到位注:各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。晚会会后工作细则:晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。注:

1、晚会结束后立即开展清理会场工作,各负责人完成自己的工作即可离开会场;

2、如不能马上归还的物品,先运回院学生会办公室或相关责任人宿舍,并

在以后的一天内由原定负责人送达。附录二、相关负责人及组员的联系方式。(另附)

主办单位:共青团西安工业大学委员会

陕西科技大学管理学院

西安工业大学人文学院

承办单位:陕西科技大学大学生艺术团

西安工业大学大学生艺术团

西安工业大学社团管理办公室

陕西科技大学管理学院学生会

西安工业大学人文学院行政管理研究会

20xx年11月30日

学校圣诞节晚会策划书飞雪

书店圣诞节策划书范文 篇2

一、活动主题思想

魔力圣诞派对

二、活动时间

12月24日

票价:118每张

三、活动地点

二楼多功能大厅

四、活动内容

(注:由酒商提供奖品)

平安夜,圣诞夜自助大时间:x年12月24日18:00-19:30

地点:x会议中心

规模:280人

(1)内容:大型自助餐(美国火鸡、酱牛肉,特色烤鱼,辣子鸡丁,辣白菜,蔬菜沙拉,鸡肉玉珠羹,既有地道的中国菜,也有西餐,还有中西合壁的创新菜,每一道美味佳肴都呈现着诱人的色泽。各色水果和圣诞节的特色饼干等)

(2)集体参与游戏项目:”圣诞舞会”:自备服装、道具等,舞会中可请部分专业领舞者参与。欢快的圣诞颂歌回荡在上空,邀请晚会部分嘉宾参加,大家可以尽情歌舞,享受激越、兴奋、精彩、难忘的圣诞狂欢夜

自助餐台上将备有精心特制的圣热饮,花样繁多的节日甜点,琳琅界风味佳肴,更有香地道的咖啡,口味纯正的红酒以及香醇的酩悦香槟,让您在”欢腾的”,尽享”缤纷的圣诞”。

书店圣诞节策划书范文 篇3

一、圣诞节ktv的布置及装饰

1、主景点的布置,大厅门口,以圣诞树为主。

2、玻璃

3、二楼楼梯口(以本店logo为主圣诞老人为辅)

4、大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯)

二、圣诞节主题活动安排

1、平安夜赠送客人苹果果盘以示平安。

2、圣诞节可安排抽奖活动,礼品可是代金卡或打折卡及各种带有ktvlogo的小礼品(可用传统的圣诞老人袜装好以给客人惊喜,结帐后抽奖)

3、可推出一些具有—ktv特色的套餐及情侣套餐。

4、包房可赠送(x品牌啤酒,葡萄酒或洋酒任选一种)或果盘或ktv的特色小吃。

5、等候区厅内内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围!

三、费用预算

在明确主题,突出重点的情况下,尽最大限度的降低采购成本,预计装饰成本约:(如下表格)

四、组织分工

市场营销部牵头组织,各部门配合的原则。

协作事项:

1、请财务部采购负责采购相关节日物品;

2、请客房部协助节日花卉植物的采购和服务其养护工作;

3、请工程部大力协助节日布置;

4、请市场营销部负责节日宣传的设计及制作跟进;

5、请各部门负责其区域内的装饰及维护装饰的完好。

五、日程安排

12月5日方案确定、报批

12月6日—12月7日物品采购到位

12月8日—12月10日布置到位